top of page
Поиск

Военная служба по-прежнему остается источником гендерного конфликта в Корее

  • 3 часа назад
  • 5 мин. чтения

Корреспондент Чхве Чжон Юн



Решение суда о преимуществах на рабочем месте вновь разжигает давние споры о справедливости


Солдаты армии стоят в строю (Getty Images)



Недавнее решение суда вновь разжегло одну из самых острых социальных дискуссий в Южной Корее: должна ли военная служба давать ощутимые преимущества в гражданской жизни, и если да, то кто должен нести связанные с этим расходы.



На прошлой неделе Административный суд Сеула постановил, что система кадрового назначения, предоставляющая более высокую начальную позицию сотрудникам, прошедшим военную службу, может представлять собой дискриминацию по половому признаку, если она влияет на продвижение по службе.



Суд заявил, что такая практика ставит женщин, которые не подлежат призыву, в невыгодное положение, когда они выполняют ту же работу в течение того же периода, что и мужчины.



Это решение вызвало ожесточенные споры, поскольку обязательная военная служба в Южной Корее в основном больше не рассматривается только как гражданский долг или требование национальной безопасности. Она создает реальное и значительное неравенство для мужчин, но компенсация этого посредством найма или продвижения по службе может создать отдельное неравенство для женщин.



Долг или жертва?



Южная Корея, которая технически остается в состоянии войны с Северной Кореей, требует от большинства трудоспособных мужчин прохождения военной службы продолжительностью от 18 до 21 месяца. Женщины также могут служить в армии, но делать этого не обязаны.



На протяжении десятилетий эта асимметрия широко принималась как необходимое бремя национальной обороны. Однако в последние годы многие молодые южнокорейцы стали рассматривать это как значительную личную жертву с долгосрочными последствиями.



«Мне кажется, что я потерял почти два года своей жизни», — сказал один мужчина в возрасте около 30 лет газете The Korea Herald. «Пока мои подруги строили карьеру, я носил военную форму. Если это время не признается обществом, то для чего оно было?»



Он сказал, что военные обязательства задержали его окончание учебы и выход на рынок труда, что повлияло на ранний карьерный рост по сравнению с его сверстницами.



Такие голоса становятся все громче, особенно среди мужчин в возрасте от 20 до 39 лет. Многие утверждают, что без какой-либо формы компенсации — будь то заработная плата, преимущества при приеме на работу или зачет при продвижении по службе — система по сути своей несправедлива.



Опрос, проведенный в 2025 году Президентским комитетом по национальному единству, показал, что 71 процент мужчин в возрасте от 20 до 39 лет считают «необходимым» восстановление системы преференциальных баллов при приеме на работу для тех, кто прошел военную службу.


Курсанты морской пехоты проходят семинедельный курс в Учебном центре морской пехоты в Похане, провинция Северный Кёнсан. (123rf)



Взлет и падение системы баллов



Эта преференциальная система предоставляла тем, кто прошел военную службу, дополнительные баллы на конкурсных экзаменах при приеме на работу. Введенная в 1961 году, эта политика изначально применялась к найму в государственном секторе, а в 1969 году была расширена на частные компании.



Система действовала на протяжении десятилетий, пока в 1999 году не была отменена Конституционным судом Южной Кореи.



Суд постановил, что она нарушает конституционные принципы равенства и найма на основе заслуг, поскольку ставит в невыгодное положение женщин и людей с ограниченными возможностями, которые не обязаны проходить военную службу. Система прекратила свое существование, когда решение вступило в полную силу в 2001 году.



С тех пор вопрос о том, как компенсировать молодым мужчинам военную службу, остается актуальным. Дискуссии по поводу политики варьировались от корректировки заработной платы до признания службы в качестве опыта работы.



Смена поколений



Дебаты обострились в 2010-х годах, когда замедление экономического роста и рост безработицы среди молодежи усилили конкуренцию за рабочие места. Эксперты связывают эту смену с изменением отношения поколений.



По сравнению с предыдущими поколениями, молодые южнокорейцы склонны уделять больше внимания индивидуальной карьере и планированию жизни, а не коллективным представлениям о долге.



«В условиях, когда стабильная занятость и социальный рост стали более труднодостижимыми, само время рассматривается как критически важный ресурс», — прокомментировал Ли Сан Мин, профессор социологии Университета Ханьян.



«Поэтому военная служба все чаще воспринимается не только как обязанность, но и как период, прерывающий личный жизненный путь».



Эта смена точки зрения способствовала формированию у многих молодых мужчин представления о том, что призыв на военную службу представляет собой неизбежную, но несправедливую потерю, а не общую гражданскую ответственность.



Политика с нулевой суммой



В то же время проблема стала более заметной в онлайн-пространстве, где дискуссии о призыве на военную службу переросли в более широкие дебаты о справедливости и гендерном равенстве.



«То, что начиналось как вопрос компенсации, превратилось в вопрос признания и статуса», — сказал Соль Дон Хун, профессор социологии в Национальном университете Чонбук. «Это облегчает использование данной проблемы в политических и социальных конфликтах».



Эксперты отмечают, что упорство этой проблемы отчасти обусловлено тем, как она формулируется.



«Когда военная служба связана с приемом на работу или продвижением по службе, ее, как правило, воспринимают как проблему с нулевой суммой», — сказал Соль. «Любое преимущество, предоставленное одной группе, рассматривается как достигнутое за счет другой, что затрудняет компромисс».



Исследования также показывают, что опасения многих молодых мужчин не обязательно коренятся в убеждении, что общество в целом дискриминирует мужчин. Напротив, они отражают то, что некоторые ученые описывают как «секторальное неравенство» — представление о том, что мужчины сталкиваются с неблагоприятными условиями в конкретных сферах, таких как призыв на военную службу.



«Когда конкретные претензии подаются как доказательство гендерного неравенства в целом, их легче использовать в политических целях», — добавил Соль. «Этот процесс может усугубить поляризацию, даже если изначальная проблема ограничивалась конкретным вопросом».



Правовые ограничения



Критики утверждают, что военная служба — это налагаемый государством долг между личностью и правительством. Некоторые также отмечают, что женщины сталкиваются со своими собственными структурными неравенствами, особенно в сфере занятости и продолжения карьеры.



Эта точка зрения нашла отражение в решении Конституционного суда Южной Кореи 1999 года, который признал систему преференциальных баллов неконституционной.



Суд сначала постановил, что у системы отсутствует четкое конституционное основание. Хотя в Конституции ЮК говорится, что все граждане обязаны защищать страну и не должны сталкиваться с неблагоприятными условиями за выполнение этой обязанности, суд интерпретировал это положение узко.



Он заявил, что данная статья была предназначена для предотвращения правовых или институциональных санкций, а не для оправдания широких компенсационных льгот за экономические или социальные последствия военной службы.



Суд также охарактеризовал военную службу как базовую обязанность, возлагаемую на граждан, а не как форму «особой жертвы», которая оправдывает дополнительные вознаграждения.



По его мнению, предоставление таких льгот, как дополнительные баллы на экзаменах при приеме на работу, выходит за рамки предотвращения неблагоприятного положения и равносильно активной компенсации без конституционных оснований.



Для политиков задача состоит в том, чтобы выйти за рамки подходов с нулевой суммой. Некоторые эксперты выступают за политику «с ненулевой суммой», которая решает конкретные проблемы, не ставя в невыгодное положение другую группу - например финансовую компенсацию, льготы в сфере образования или программы поддержки карьерного роста, которые не влияют напрямую на результаты найма или продвижения по службе.





 
 
 

Комментарии


2.png

KOREA HERALD RUSSIAN EDITION
Copyright KOREA HERALD & WS PARTNERS

Operated by WS PARTNERS
All Rights Reserved.

Tel.: +82-2-6414-8765

bottom of page