Иностранные работники в Южной Корее приобретают навыки, но застревают на карьерной лестнице
- 7 июн.
- 5 мин. чтения
Корреспондент Лим Чжэ Сон
Зависимость от квалифицированных иностранных работников растет, но их долгосрочное проживание по-прежнему сдерживается дискриминацией в сфере карьерного роста и заработной платы
Ким Ён Хун (слева) вручает именной бейдж камбоджийскому работнику на ферме в Ванчжу, провинция Северная Чолла, в рамках кампании, призывающей работодателей обращаться к иностранным работникам по имени (Министерство занятости и труда Южной Кореи)
Когда Налинда Кумара, 37-летний рабочий судостроительного завода из Шри-Ланки, был повышен до мастера на производстве в 2024 году, его компания охарактеризовала это как первое подобное назначение иностранного гражданина в корейской судостроительной отрасли - секторе, все больше полагающемся на зарубежных работников.
Кумара более десяти лет проработал у субподрядчика компании HD Hyundai Heavy Industries. Сейчас он возглавляет команду из 25 корейских и иностранных рабочих, контролируя работы по косметической покраске и соблюдение техники безопасности на рабочем месте.
«Я очень горжусь тем, что открыл новый путь для своих коллег-иностранных рабочих на верфях», — сказал Кумара.
Его повышение указывает на более широкие изменения, происходящие в производственных отраслях Кореи. Более трех десятилетий иностранных рабочих в основном рассматривали как временную рабочую силу, привлеченную для выполнения низкоквалифицированной работы. Но по мере усугубления нехватки рабочей силы и накопления иностранными работниками многолетнего опыта на производстве некоторые из них начинают переходить на более квалифицированные должности и руководящие роли.
Его случай также поднимает вопрос, на который Корея еще не дала полного ответа — готова ли страна помочь иностранным работникам построить здесь долгосрочную карьеру и жизнь.
Налинда Кумара, первый иностранный гражданин, ставший прорабом на верфи HD Hyundai Heavy Industries в Ульсане (HD Hyundai Heavy Industries)
Виза для квалифицированных работников приносит мало изменений
Этот вопрос все чаще поднимается среди иностранных работников в секторе малого и среднего производства Кореи, где многие говорят, что после получения визы E-7-4 для квалифицированных работников мало что меняется.
«Мы с коллегами работаем здесь уже много лет и даже обучали новичков, в итоге получив право на визу E-7-4. Но к нам по-прежнему не относятся как к квалифицированным работникам», — сказал Али (имя изменено), пакистанский рабочий, проработавший более шести лет на упаковочной фабрике в провинции Кёнги.
Али отметил, что статус «квалифицированного работника» практически не привнёс ощутимых изменений в его условия труда или заработную плату. Он показал The Korea Herald свои банковские выписки, из которых следует, что его месячная зарплата по-прежнему составляет чуть более 2,1 млн вон (1360 долларов США), что не сильно отличается от того, что он зарабатывал, имея визу E-9 для неквалифицированных работников.
Хотя получение визы E-7-4 дает работникам большую правовую стабильность и перспективы долгосрочного проживания, эксперты отмечают, что практические барьеры, с которыми многие сталкиваются на рынке труда, зачастую остаются неизменными.
«Виза E-7 привязана к конкретному работодателю, и смена работы часто требует как согласия работодателя, так и одобрения иммиграционных властей», — сказал Рю Чжи Хо, руководитель Центра поддержки иностранных работников Ыйчжонбу в провинции Кёнги.
«Поскольку работники с визой E-9 могут быть подбираемы новым работодателям через государственную систему трудоустройства, некоторые работники говорят, что после перехода на визу E-7-4 чувствуют себя менее защищенными, чем ожидали».
Для работников, которые построили свою жизнь в Корее, потеря работы может иметь последствия, выходящие за рамки потери дохода. Даже кратковременная безработица может на годы отсрочить получение ими права на постоянное проживание, из-за чего многие не хотят покидать свое нынешнее место работы.
В результате некоторые работники остаются на своих рабочих местах, несмотря на стагнацию заработной платы, небезопасные условия труда или предполагаемые нарушения прав человека. Другие же уезжают из Кореи и уносят свои навыки в другие страны. Критики заявляют, что подобные ситуации могут подорвать усилия правительства по привлечению и удержанию квалифицированных иностранных работников.
Иностранные работники трудятся на производственной линии на фабрике по производству пресс-форм в провинции Кёнги (Корейская федерация малых и средних предприятий)
Опыт без карьерного роста
Несмотря на такие случаи, как история Кумары, ограниченные возможности для продвижения по службе остаются основным источником разочарования для иностранных работников, стремящихся построить долгосрочную карьеру в Корее.
Опрос, проведенный в 2024 году Центром исследований и обучения в области миграции, указывает на разрыв между навыками, которыми, как считается, обладают иностранные работники, и должностями, которые им разрешается занимать.
Согласно опросу, более половины иностранных работников были оценены работодателями как способные выполнять работу, требующую от среднего до высокого уровня практических знаний и технических навыков. Среди обладателей визы E-7-4 этот показатель вырос до 67,8 процента.
Несмотря на это, только 29,3% опрошенных компаний заявили, что у иностранных работников есть возможности для продвижения на руководящие должности. Этот показатель был еще ниже среди небольших предприятий с численностью сотрудников менее 100 человек, где сосредоточено много иностранных работников.
Али рассказал, что он обучал корейского сотрудника, который был повышен до руководящей должности спустя год после прихода в компанию.
«Руководитель часто обращался к иностранным работникам на «ты», что является резкой и зачастую неуважительной формой обращения, и разговаривал с ними в резкой манере», — добавил он. «У меня есть степень бакалавра, я свободно говорю по-английски и имею больше опыта в этой работе, чем он. Я не мог понять, почему со мной так обращались».
Эксперты отмечают, что такая динамика на рабочем месте может отражать более широкие социальные представления об иностранных работниках в Корее и дискриминацию в их отношении.
Опрос, проведенный в 2024 году Центром исследований по повышению социальной ценности, показал, что 51,6% респондентов высказали негативное мнение о том, чтобы их начальником был мигрант, что значительно превышает долю тех, кто отрицательно относится к мигрантам как к коллегам или соседям.
В 2022 году активисты, защищающие права мигрантов, у правительственного комплекса в центре Сеула требуют справедливого повышения заработной платы и возможностей для продвижения по службе для мигрантов, работающих в стране на долгосрочной основе. Эти работники были наняты государственными учреждениями и предоставляли консультационные и переводческие услуги иностранным резидентам в Корее (Migrant Center Friend)
Растущий консенсус по вопросу долгосрочного проживания
Эксперты, правительственные чиновники и представители промышленности в основном согласны с тем, что помощь опытным иностранным работникам в получении постоянного вида на жительство в Корее становится все более важной для поддержания производственного сектора страны.
По данным правительства, в судостроении - одной из отраслей, сталкивающихся с острой нехваткой рабочей силы - иностранные граждане составляли 86 процентов из 14 359 работников верфей в третьем квартале 2023 года.
Эксперты предупреждают, что уход опытных иностранных работников может привести к критическим пробелам в передаче навыков и знаний в отраслях, уже сталкивающихся с нехваткой рабочей силы.
«Политика Кореи в отношении иностранной рабочей силы должна переориентироваться на более комплексный подход, объединяющий иммиграцию, использование трудовых ресурсов и поддержку в обустройстве, включая пути получения постоянного вида на жительство», — заявил заместитель министра труда Южной Кореи Квон Чан Чжун.
Квон отметил, что правительство будет поддерживать работников с неспециализированными визами в процессе приобретения ими навыков, а также расширять возможности для более опытных иностранных специалистов оставаться в Корее на долгосрочной основе.
Группы поддержки мигрантов также отмечают, что стабильная занятость и доход, наряду с возможностью жить с семьей, являются ключевыми факторами удержания иностранных работников в Корее.
«Рабочие места, связанные с крупными компаниями в Ульсане, как правило, предлагают более структурированные условия, включая повышение заработной платы, что привело к тому, что больше иностранных работников привозят свои семьи, по сравнению с небольшими фирмами или сельскими районами», — сказала Пак Ю Ри, директор Ульсанского центра поддержки иностранных резидентов.
«Это показывает, что мигранты с большей вероятностью останутся надолго, если почувствуют себя частью местного сообщества и будут защищены справедливыми системами».
Комментарии