[От редакции] Демографический рубеж Южной Кореи
- 31 июл.
- 3 мин. чтения
Korea Herald
«Суперстарая» Южная Корея должна пересмотреть подходы к рынку труда, социальному обеспечению и экономическому росту с учетом необратимого старения общества
Южная Корея не стала «старой страной» за один год. Однако каждое общество в конечном итоге достигает того момента, когда демографические прогнозы перестают описывать будущее и начинают описывать настоящее.
Этот момент наступил на этой неделе. Официальные данные переписи 2025 года, опубликованные во вторник Министерством данных и статистики ЮК, показали, что люди в возрасте 65 лет и старше составляют 20,7 процента населения страны, что формально ставит Южную Корею в ряд «суперстарых» обществ мира.
В то же время доля населения трудоспособного возраста сократилась до 69,2%, опустившись ниже отметки в 70% впервые с тех пор, как начали собирать соответствующие статистические данные в 2015 году.
Эти цифры примечательны не столько преодолением условных пороговых значений, сколько подтверждением чего-то гораздо более значимого. Страна уже не приближается к демографическому переходу — она его завершила. Поэтому задача теперь заключается не в том, как восстановить структуру населения, а в том, как управлять обществом, которое навсегда останется более пожилым и будет расти более медленными темпами, не жертвуя при этом производительностью или социальной сплоченностью.
Трудовая политика Южной Кореи наглядно демонстрирует, почему старые дискуссии больше не соответствуют сегодняшним реалиям. Призывы к повышению обязательного пенсионного возраста свыше 60 лет отражают реальную проблему: многие работники уходят с работы за несколько лет до того, как получат право на государственную пенсию.
Между тем предприятия утверждают, что удержание сотрудников в условиях корейской системы оплаты труда, основанной на стаже, приведет к резкому росту затрат на рабочую силу и одновременно будет сдерживать наем новых сотрудников.
Однако рассмотрение этого вопроса как противостояния между пожилыми работниками и молодыми соискателями — это путаница между симптомом и причиной. Более глубоким сдерживающим фактором является система вознаграждения, которая поощряет стаж больше, чем производительность.
Без реформы системы оплаты труда повышение пенсионного возраста может ослабить как стимулы к найму, так и конкурентоспособность. Более гибкие условия повторного трудоустройства после выхода на пенсию в сочетании с постепенным переходом к оплате труда, основанной на содержании и результатах работы, стали бы более устойчивым компромиссом.
Та же логика применима к пенсиям и социальному обеспечению. Коэффициент зависимости пожилых в Корее вырос до 29,9, что означает, что примерно 3,3 человека трудоспособного возраста содержат одного пожилого человека. Индекс старения превысил 200, что означает, что на каждого ребенка приходится более двух пожилых людей. Государственные расходы на пенсии, здравоохранение и долгосрочный уход неизбежно будут расти, даже несмотря на то, что налоговая база расширяется более медленными темпами.
Постепенные корректировки, такие как увеличение взносов работников или изменение размера выплат, могут отсрочить финансовую нагрузку, но не способны устранить лежащий в основе дисбаланс. В конечном счете Корее необходима более тесная интеграция государственной, базовой и профессиональной пенсионных систем, а также механизмы автоматической корректировки, реагирующие на демографические изменения, а не на избирательные циклы.
Иммиграция и региональное развитие требуют такого же долгосрочного подхода. На долю иностранных резидентов в настоящее время приходится 4,1 % населения Кореи, причем 89,3 % из них находятся в трудоспособном возрасте. Их вклад в промышленность, сельское хозяйство и сферу услуг по уходу уже является существенным.
Однако программы привлечения временной рабочей силы не могут заменить сокращающуюся внутреннюю рабочую силу. Корея должна более активно бороться за высококвалифицированных специалистов, готовых поселиться в стране на постоянной основе.
Еще одной критической проблемой является продолжающаяся концентрация 50,9% населения в столичном регионе Сеула, что усугубляет проблему нехватки жилья и приводит к опустошению региональных экономик. Укрепление местной промышленной базы будет иметь большее значение, чем увеличение трансфертов от центрального правительства.
Экономическая адаптация выходит за рамки рынков труда. Более 40% домохозяйств в Сеуле в настоящее время состоят из одного человека, в результате чего модели жилья, рассчитанные на большие семьи, становятся все более устаревшими.
Как рынки, так и политики должны адаптироваться к меняющимся моделям потребления, спроса на жилье и ухода за пожилыми людьми, в то время как инвестиции в искусственный интеллект и другие технологии, повышающие производительность, помогают компенсировать сокращение рабочей силы.
Демографические пороги часто описывают как вехи. На самом деле они обозначают тот момент, когда институты начинают отставать от общества, для обслуживания которого они были созданы.
Корея вступила в эпоху, требующую меньше временных мер и гораздо большей структурной адаптации. Сохранит ли страна своё процветание и сплочённость, будет зависеть от того, насколько успешно её рынок труда, пенсионная система и более широкая экономическая архитектура будут развиваться в ногу с меняющейся демографической ситуацией.
Комментарии